CONTACT Déployer les achats responsables
Sécuriser les approvisionnements et créer de la valeur
La durabilité est une dimension incontournable d’une stratégie d’achat pérenne. Elle se décline aussi bien dans les process et la gouvernance que dans les comportements individuels des acheteurs. Ces derniers ont besoin d’acquérir de nouveaux réflexes, de maîtriser les ressources méthodologiques à leur disposition pour formaliser et mettre en œuvre une démarche d’achats responsables.
Objectifs
- Résumer les enjeux forts de durabilité liés aux achats
- Expliquer le rôle clé de la fonction achat dans la mise en œuvre de la RSE au vu de la règlementation et des attentes des parties prenantes.
- Expliquer l’utilisation concrète des principaux outils et méthodes des achats responsables en lien avec les fournisseurs, les produits et les pratiques commerciales.
- S’interroger sur ses propres pratiques d’achat
- Distinguer une posture passive d’une posture proactive qui permet de porter le sujet en interne.
Programme
LA DURABILITE, UN AXE STRATEGIQUE POUR LA FONCTION ACHAT
- Notre mode de développement et les limites planétaires
- La mobilisation des acteurs pour un développement durable
- L’engagement des entreprises : de la « RSE compliance » à l’évolution des modèles d’affaires
- L’évolution du cadre de référence
LA SELECTION ET L’ACCOMPAGNEMENT DES FOURNISSEURS
- Cartographie des risques fournisseurs
- Gestion et atténuation des risques
- Suivi et accompagnement de la performance des fournisseurs
- Posture de l’acheteur auprès des fournisseurs
LA DEMARCHE D'ACHATS RESPONSABLES
- Analyse du besoin
- Approche globale du cycle de vie des produits et services, réduction des impacts négatifs globaux
- Eco-conception, économie circulaire, outils décisionnels, coût total d’acquisition
- Collaboration et innovation
LES BONNES PRATIQUES COMMERCIALES POUR DES RELATIONS MUTUELLEMENT BENEFIQUES
- Les clauses contractuelles et le respect du contrat
- Les bonnes pratiques d’attribution des marchés
- Construire une relation de confiance
- Le recours au secteur protégé et à l’emploi local
CADRER ET CLARIFIER SA DEMARCHE D’ACHATS RESPONSABLE
- Cartographier ses enjeux achats et prendre en compte les parties prenantes
- Bâtir une politique d’achats responsables et définir sa stratégie en lien avec la stratégie RSE
- Mettre en place une gouvernance et un pilotage
- Définir un plan d’engagement
ÊTRE CONTRIBUTEUR DU CHANGEMENT
- Cerner les freins au changement propres aux achats responsables
- Identifier ses alliés et ses objecteurs
- Identifier les bons leviers pour mobiliser en interne
Les + de la formation
- Frise des achats responsables
- Quiz
- Mises en situation
- Ateliers en sous groupes
- Grille d’autodiagnostic
À qui s'adresse la formation ?
- Directeur·rices, responsables des achats
- Acheteurs
- Fonction en charge d’achats
Prérequis
- Cette formation ne nécessite pas de prérequis spécifique.
Modalités d'évaluation
- Questionnaire d’auto-évaluation et de collecte des attentes en amont
- Evaluation formative et sommative pendant et à l’issue de la formation
- Mesure de la satisfaction et de la progression en auto-évaluation post formation
- Mesure de l’impact de la formation après deux mois
