CONTACT Opérer de grands changements
Nos équipes vous accompagnent au-delà de la formation
Un plan de formation réussi s'appuie sur une démarche de durabilité robuste
Notre modèle repose sur une hybridation du conseil et de la formation pour faire avancer efficacement vos pratiques ! Opérer des changements c'est s'assurer d'avoir définit un cadre stratégique clair, des trajectoires à emprunter, une feuille de route à déployer, des outils et de nouveaux process pour y arriver. Le développement des compétences des équipes intervient tout le long de la mise en place de votre démarche de durabilité.
Marena et Mathilde, Directrices des activités conseil et formation E&H
Guillaume ROTROU "L'offre de conseil en durabilité de E&H s'est associée à celle de Transitions, également filiale du groupe Ecocert avec un objectif commun : accélérer la transformation des organisations et de leurs chaînes de valeur vers la durabilité, en agissant sur les métiers et les filières, afin de générer un impact mesurable sur le terrain."
E&H Consulting
E&H accompagne le management stratégique et opérationnel de la RSE en intégrant la durabilité au coeur de l'entreprise en vue de renforcer la résilience, la performance ESG et l'acculturation des équipes aux enjeux écologiques et socio-économiques.
Transitions
Transitions accompagne la construction et le déploiement de stratégies opérationnelles de réduction des risques, d'adaptation, de régénération et de circularité à l'échelle de produits, filières, territoires ou écosystèmes clés, en vue de promouvoir des modèles sobres, durables et solidaires.
Marena Eirich "Nous constatons que les missions de conseil démultiplient leur impact transformatif au sein des organisations lorsqu'elle sont précédées ou accompagnées d'un plan de montée en compétences des équipes métiers."
L'activité conseil en chiffres
20
ans en soutien aux organisations privées et publiques pour accompagner leur transformation durable.
50
consultants et consultantes experts de la transition écologique & sociale et de la formation au sein de l'entreprise et de ses métiers.
+2000
missions au service de l'impact
Une offre complète
d'accompagnement au service de vos enjeux de durabilité
Engager la transformation
Construire et structurer votre stratégie de durabilité, de réduction des risques, d'adaptation, de circularité afin d'intégrer les enjeux écologiques et sociaux au coeur des modèles d'affaires.
Accompagner le déploiement
Piloter et coordonner la mise en oeuvre des plans d'action à l'échelle de vos métiers, de vos produits, de vos filières d'approvisionnement et/ou de vos écosystèmes et territoires.
Piloter l'impact
Vérifier et valoriser les changements concrets opérés, les impacts positifs générés, ainsi que le retour sur investissement des transformations déployées.
Pour vous aider sur ...
Stratégie RSE
Définition d'une stratégie ambitieuse sur la base d'un diagnostic robuste et co-construction d'une feuille de route pragmatique.
Société à Mission
Obtention de la qualité de Société à mission (raison d'être, objectifs statutaires, animation des comités de missions, Rapport de mission).
Analyse de double matérialité
Identification de vos impacts, risques, opportunités ESG tout au long de votre chaîne de valeur.
CSRD
Préparation à la Corporate Sustainability Reporting Directive (gap analysis, analyse de double matérialité, rapport de durabilité).
Stratégies climat et biodiversité
Démarche de décarbonation et plan nature.
Risques et adaptation
Analyses des risques, vulnérabilités, définition des stratégies d'adaptation.
Filières durables
Mise en œuvre de pratiques d’approvisionnement durables et responsables.
Traçabilité et déforestation importée
Cartographie et priorisation des filières d’approvisionnement et des fournisseurs, identification des certifications et des outils de traçabilité.
Contactez-nous
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