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#Consultant#Dirigeants & Managers#RSE

Biodiversité & Entreprise : réussir son plan de transition nature

Mener un stratégie biodiversité biodiversité favorable à son projet d’entreprise

Vous observez peut-être déjà la tendance des clients et des partenaires à questionner les entreprises sur les actions en faveur de la biodiversité ? Vous dépendez de services rendus par la nature ? Votre plan de transition et d’intégration de la biodiversité et des écosystèmes dans la stratégie de l’entreprise est à construire ? Nous vous formons pour comprendre les risques liés à la biodiversité et les structurer en lien avec vos enjeux RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises). Nous vous guidons pour réussir votre tactique de différenciation en lien avec le climat. La biodiversité est un levier d’insertion durable pour votre entreprise dès à présent ! Formation co-conçue et co-animée avec TRANSITIONS, une des filiales conseil du groupe Ecocert

Objectifs

  • Analyser des retours d’expérience d’entreprises afin d’identifier des leviers d’actions à fort impact
  • Distinguer les concepts et les enjeux de biodiversité en lien avec les objectifs carbones dans le projet d’entreprise
  • Construire un plan de transition nature en lien avec la stratégie d’entreprise
  • Valoriser de manière responsable vos réalisations et vos DIROs (Dépendances, Impacts, Risques et Opportunités)

Programme


LES FONDAMENTAUX DE LA BIODIVERSITÉ

  • Acquérir les notions clés en lien avec la biodiversité
  • Explorer l’état de la biodiversité et les impacts sur les sociétés humaines avec les inégalités sociales
  • Déterminer les enjeux de biodiversité au cœur de la stratégie d’entreprise
  • Intégrer sa stratégie biodiversité dans le cadre mondial ainsi que le cadre nominatif et règlementaire français et européen qui concerne l’entreprise

LES ACTIONS À FORT IMPACT

  • Aller vers la contribution à la restauration des écosystèmes, en s’appropriant les ordres de grandeur des actions via des retours d'expérience d’entreprises
  • S’approprier les leviers associés aux fonctions internes dans l’entreprise pour embarquer à travers une communauté

LE PLAN DE TRANSITION NATURE

  • Déterminer son approche de la stratégie biodiversité en distinguant les différentes méthodologies robustes
  • Saisir les grandes étapes de la mise en place d’une stratégie biodiversité avec l’approche LEAP : Localiser les interfaces, Evaluer les dépendances et les impacts, Analyser les risques et les opportunités, Préparer la stratégie et la feuille de route. Vous y appréhenderez l’analyse de matérialité pour vos DIROs
  • Construire son plan de transition à travers un atelier

COMMUNIQUER ET VALORISER SA STRATÉGIE D’ATTÉNUATION

  • Valoriser de manière responsable les réalisations et les DIROs à travers les recommandations publiques et les principales certifications comme "Engagés par la nature" ou encore "Act4nature International"

Les + de la formation

  • Travaux pratiques et collectifs, utilisant des cas d’étude tout au long de la journée
  • Partage de méthodologies et de ressources opérationnelles
  • Retours d’expériences concrets des consultants

À qui s'adresse la formation ?

  • Directions d’entreprise, directions RSE
  • Cadres d’entreprise/ d’organisation impliqués dans la décarbonation de leur entreprise
  • Consultants / indépendants en lien avec la transition écologique

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis spécifique.

Modalités d'évaluation

  • Questionnaire d’auto-évaluation et de collecte des attentes en amont
  • Evaluation formative et sommative pendant et à l’issue de la formation
  • Mesure de la satisfaction et de la progression en auto-évaluation post formation
  • Mesure de l’impact de la formation après deux mois

Sessions proposées

Date

31 mars 2026

Paris

Places disponibles

Date

15-16 oct. 2026

à distance

Places disponibles

Durée
7 heures (1 jour)
Modalités
Inter
Intra
Formation en distanciel ou dans nos locaux.

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EN SAVOIR PLUS
Formation

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