Remise de 50% dès le 2ème participant inscrit à une même session en INTER
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Mission pour un grand groupe du secteur agroalimentaire

Faire évoluer les pratiques pour intégrer durablement la RSE dans les métiers.



La mission en chiffres

500

personnes formées

6

fonctions cibles

+23%

de compétences

8.7

de satisfaction à chaud

Les enjeux du projet

Dans le cadre de son programme interne de durabilité, le Groupe a souhaité franchir un cap décisif : passer d’une phase de sensibilisation à une réelle transformation des pratiques métiers. L’ambition était claire : décloisonner la RSE pour qu’elle ne soit plus un sujet à part, et permettre à chaque fonction cible d’ancrer ces enjeux dans l’exercice concret de son métier.

Un diagnostic a été mené conjointement par les directions RSE et RH afin d’identifier les cibles internes prioritaires à former à la RSE et de préciser leurs besoins en compétences.

Une approche par métier a été privilégiée, l’enjeu étant d’accélérer l’intégration de la RSE dans les compétences clés des grandes fonctions de l’entreprise.

Solutions apportées

Notre approche

Pour répondre à cet enjeu de transformation à grande échelle, nous avons déployé une démarche en plusieurs étapes :

  • Diagnostic des besoins métiers : après une phase d’analyse documentaire, nous avons mené des entretiens avec des décideurs représentatifs de chaque métier afin d’évaluer leur niveau d’appropriation de la RSE. Cette étape nous a permis d’identifier les écarts entre les enjeux stratégiques et les pratiques opérationnelles.

 

  • Conception de parcours sur mesure : nous avons travaillé en étroite collaboration avec l’équipe projet pour concevoir les trames pédagogiques propres à chaque cible. Celles-ci ont servi de fil rouge à la réalisation de supports de formation adaptés aux enjeux du secteur agroalimentaire, aux spécificités d’un grand groupe et aux feuilles de route de chaque métier.

 

    • Déploiement de 5 sessions de formation d’une journée à destination des top managers, mêlant interventions inspirantes de directeurs RSE issus d’autres entreprises et mises en action pour renforcer leur capacité à porter les engagements RSE du Groupe auprès de leurs équipes.

 

    • Création de fresques dédiées à chaque métier pour faciliter l’appropriation des enjeux, illustrées par des exemples de bonnes pratiques issues d’autres entreprises, ainsi que de nombreuses activités, jeux et quiz pour favoriser l’engagement des participants.

 

    • Déploiement de 24 formations métiers d’une journée chacune auprès des populations commerciales, RH, finance, achats et supply chain.

 

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