CONTACT Facteur humain & RSE
Mettre le facteur humain au cœur de ma stratégie RSE
Mettre le facteur humain au cœur de ma stratégie RSE
Les acteurs et actrices de la RSE font face à de nombreuses résistances humaines au changement. Mal connues, mal identifiées, elles peuvent bloquer longtemps les projets les plus ambitieux. Pourtant, une résistance est un indicateur précieux sur ce dont il faut tenir compte impérativement pour réussir le changement. Comprendre et savoir utiliser cette dimension humaine du changement (ou facteur humain) qui se joue face aux enjeux de la RSE est une clé essentielle pour favoriser la mise en œuvre, l’implication et le déploiement d’une telle démarche. La formation permettra de prendre en main le facteur humain à travers ses différentes dimensions et à faire son diagnostic dans les situations des participant.e.s.
Formation conçue et animée par NATURE HUMAINE
Objectifs
- Prendre en main la dimension humaine du changement dans la démarche RSE
- Acquérir une méthode simple pour diagnostiquer le facteur humain dans mon organisation et mes actions, et déterminer les actions adaptées
- Clarifier ma propre posture face aux résistances au changement rencontrées : ma juste responsabilité et ma juste capacité d’action, face à l’inertie et au sentiment d’impuissance
Programme
COMPRENDRE ET DIAGNOSTIQUER LE FACTEUR HUMAIN A TRAVERS LA RESISTANCE
- Distinguer le comportement observable du facteur humain sous-jacent
- Comprendre la résistance – principales résistances (déni, impuissance, great but not my business, inertie, etc)
- Comprendre le changement à travers ma propre expérience
- Diagnostiquer les résistances de ma structure et les miennes – les hiérarchiser, identifier les plus bloquantes et la stratégie adaptée
COMPRENDRE ET UTILISER LE FACTEUR HUMAIN A TRAVERS LA MOTIVATION
- Définir la motivation – connaitre les 4 niveaux de motivations + les conditions positives de la motivation – se situer et situer l’entreprise
- Identifier si le niveau de motivation de ma structure est suffisant pour agir à la hauteur des enjeux de la transition/de l’ambition interne
- Méthodologies pour accompagner la motivation dans mon organisation
ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT, DEFINITION ET ENJEUX
- Jeux et travaux autour de ma juste posture et de mon rôle au regard de ce que signifie accompagner.
LE SENTIMENT DE CAPACITE, AXE MAJEUR DU PASSAGE A L’ACTION
- Une notion centrale en psychologie sociale pour dépasser le sentiment d’impuissance et faciliter le passage à l’action.
Les + de la formation
- Apport de connaissances scientifiques sur le facteur humain en psychologie, psychologie sociale, anthropologie et neuro-sciences.
- Travaux pratiques sur la base de modèles issus des sciences humaines ou créés par Nature Humaine sur la base des connaissances en sciences humaines.
- Mise en pratique
À qui s'adresse la formation ?
- Directions d’entreprise, directions RSE
- Cadres d’entreprise/ organisation
- Consultants/indépendants
Prérequis
- Cette formation ne nécessite pas de prérequis spécifique.
Modalités d'évaluation
- Questionnaire d’auto-évaluation et de collecte des attentes en amont
- Evaluation formative et sommative pendant et à l’issue de la formation
- Mesure de la satisfaction et de la progression en auto-évaluation post formation
- Mesure de l’impact de la formation après deux mois.
