Intégrer une direction RSE suppose tout d’abord une solide maîtrise des cadres de référence de la durabilité. Les professionnels de la RSE doivent être en capacité de :

• Comprendre les grands cadres internationaux (Objectifs de Développement Durable, Accord de Paris, principes de l’OCDE, normes ISO) et leurs déclinaisons européennes et françaises.
• Appréhender les référentiels RSE et ESG (GRI, ESRS, TCFD, TNFD, etc.) et leurs logiques sous-jacentes.
• Identifier les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance propres à chaque secteur d’activité.

Ces savoirs constituent le socle de crédibilité de la fonction RSE. Ils permettent de dialoguer avec les directions métiers, la direction financière, les instances de gouvernance et les parties prenantes externes sur des bases communes et robustes.

Au-delà des connaissances théoriques, la fonction RSE repose sur une forte capacité d’analyse. Les professionnels de la durabilité doivent savoir :

• Évaluer la maturité RSE d’une organisation et comprendre son modèle d’affaires.
• Décomposer la chaîne de valeur afin d’identifier les impacts, risques, opportunités et dépendances.
• Piloter une analyse de double matérialité conforme aux exigences réglementaires et aux meilleures pratiques.
• Cartographier les parties prenantes et structurer un dialogue pertinent et utile à la stratégie.

Ces compétences méthodologiques sont aujourd’hui centrales. Elles permettent de passer d’une approche déclarative à une démarche structurée, priorisée et alignée avec la stratégie globale de l’entreprise.

La direction RSE n’est pas uniquement un centre d’expertise : elle contribue directement aux orientations stratégiques de l’entreprise. À ce titre, les professionnels doivent être capables de :

• Définir une stratégie de durabilité fondée sur les enjeux prioritaires identifiés.
• Traduire ces enjeux en objectifs stratégiques clairs, mesurables et hiérarchisés dans le temps.
• Identifier et coordonner des indicateurs de performance extra-financière pertinents.
• Évaluer la contribution de la durabilité à la résilience et à la transformation du modèle économique.

La RSE devient ainsi un levier de compétitivité, d’innovation et d’attractivité, bien au-delà de la seule conformité réglementaire.

L’un des défis majeurs des directions RSE réside dans leur capacité à transformer la stratégie en actions opérationnelles. Cela suppose des compétences solides en gestion de projet transverse :

• Construction de plans d’actions structurés et hiérarchisés par axes d’engagement.
• Coordination de feuilles de route thématiques (climat, biodiversité, achats responsables, diversité et inclusion, etc.).
• Pilotage du reporting extra-financier, de la collecte des données à la diffusion des rapports.

La réussite d’une démarche RSE repose sur sa capacité à s’ancrer dans les métiers et les processus existants, en mobilisant durablement les équipes.

La dimension humaine est au cœur de la fonction RSE. Les professionnels de la durabilité doivent faire preuve de solides compétences relationnelles et de leadership :

• Comprendre les freins et leviers au changement des parties prenantes internes.
• Convaincre et embarquer les directions métiers et les instances de direction.
• Animer des ateliers collaboratifs et des démarches de co-construction.
• Contribuer à l’intégration de la RSE dans les parcours collaborateurs, en lien avec les ressources humaines.

Savoir vulgariser des enjeux complexes, adapter son discours et incarner la démarche est aujourd’hui une compétence différenciante pour réussir dans ces fonctions.

Face à la montée en complexité et en exigences de la fonction RSE, la formation constitue un levier essentiel pour sécuriser son évolution professionnelle. Les parcours les plus efficaces sont ceux qui combinent :

• Des apports théoriques solides et actualisés.
• Des méthodologies opérationnelles directement applicables en entreprise.
• Des mises en situation concrètes et des cas fil rouge.
• Un développement équilibré des savoirs, savoir-faire et savoir-être.

En tant qu’organisme de formation reconnu dans le champ de la durabilité, nous accompagnons les professionnels dans l’acquisition de ces compétences clés, en nous appuyant sur les travaux les plus avancés et les meilleures pratiques du terrain.

Rejoindre une direction RSE aujourd’hui, c’est choisir un métier en forte évolution, au carrefour des enjeux stratégiques, humains et environnementaux. Les compétences attendues sont à la fois techniques, méthodologiques et relationnelles. Se former de manière structurée et exigeante est un passage clé pour réussir dans ces fonctions et contribuer concrètement à la transformation durable des entreprises.

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