CONTACT Responsable RSE
Définir et déployer une stratégie de durabilité en entreprise
Les créations de postes de responsables RSE se multiplient dans les ETI et les PME tandis que les équipes RSE des grands groupes ne cessent de s’étoffer. Ces forces vives au service de la durabilité en entreprise, ont des parcours et des compétences diverses, elles ont besoin d’acquérir une solide culture générale sur la RSE et de maîtriser les ressources méthodologiques à leur disposition pour formaliser et mettre en œuvre une démarche RSE.
Objectifs
- Prendre en charge sa mission de responsable RSE
- Etre en capacité d’expliquer ce qu’est la RSE et le lien avec les enjeux mondiaux (ODD)
- Acquérir les connaissances règlementaires en lien avec la RSE
- Utiliser les méthodologies permettant de formaliser une stratégie RSE
- Mettre en oeuvre une stratégie et la valoriser
Programme
MODULE 1 : DU DÉVELOPPEMENT DURABLE À LA RSE
- Les fondamentaux du développement durable
- Analyse des grands déséquilibres environnementaux, sociaux et économiques mondiaux
- Définition et évolution de la RSE
- Cartographie des pressions sur les entreprises
- Les risques et opportunités de la démarche RSE
- Les nouveaux modèles d’affaire à plus forte valeur environnementale et sociale
MODULE 2 : LE CADRE DE RÉFÉRENCE DE LA RSE
- La réglementation française et européenne autour de la RSE
- Les cadres de référence de la RSE à l’échelle internationale : focus sur la norme ISO 26000 et les ODD
- Les labels, certifications et systèmes d’évaluations
MODULE 3 : ETABLIR SON DIAGNOSTIC RSE
- Les étapes de la mise en place d’une démarche RSE
- La cartographie des parties prenantes
- La priorisation des enjeux via l’exercice de l’analyse de simple et double matérialité dans le cadre de la CSRD
- La mesure de la performance d’une stratégie RSE
MODULE 4 : LA STRATÉGIE RSE
- La construction des axes d’engagement
- La définition de l’ambition de la stratégie RSE
- Analyses critiques de stratégies RSE
- L’importance de la gouvernance RSE avec l’exemple des relais RSE
MODULE 5 : LA FEUILLE DE ROUTE RSE
- Bâtir un plan d’actions RSE
- Déployer sa politique RSE dans les métiers de l’entreprise et auprès des équipes
- Sensibiliser les équipes en interne autour de la RSE
- Suivre la performance et mesurer l’impact des actions grâce à des indicateurs environnementaux et sociaux, quantitatifs et qualitatifs
MODULE 6 : LE REPORTING ET LA VALORISATION DE LA RSE DANS LES METIERS
- Le reporting extra-financier et les grands principes de la CSRD
- Les éléments constitutifs d’un rapport RSE
- La valorisation des réussites des projets RSE dans les métiers
- Le rôle du.de la Responsable RSE
MODULE 7 : LA CONDUITE DU CHANGEMENT APPLIQUÉE À LA RSE
- Les enjeux de la conduite du changement
- L’identification des principaux freins au changement
- La stratégie des Alliés
- Apports méthodologiques sur la conduite d’un plan d’engagement
MODULE 8 : LA COMMUNICATION RESPONSABLE
- Définitions et fondamentaux de la communication responsable
- Les écueils du greenwashing et le mauvais usage des allégations environnementales
- L’éco-conception des supports de communication
- Analyse critique de communication RSE
Les + de la formation
- Travaux pratiques et collectifs, utilisant des cas d’étude tout au long de la formation
- Partage de méthodologies et de ressources opérationnelles
- Retours d’expérience concrets des consultant·es
À qui s'adresse la formation ?
- Une (future) prise de poste RSE
- Responsables DD/RSE/ QSE en entreprise
- Membre d’une équipe DD/RSE en entreprise
- Référent·es DD/RSE en entreprise
- Consultant·es/freelances qui se spécialisent
Prérequis
- Cette formation ne nécessite pas de prérequis spécifique
Modalités d'évaluation
- Questionnaire d’auto-évaluation et de collecte des attentes en amont
- Evaluation formative et sommative pendant et à l’issue de la formation
- Mesure de la satisfaction et de la progression en auto-évaluation post formation
- Mesure de l’impact de la formation après deux mois.
